改革開放30多年，中國大地發(fā)生了翻天覆地的變化，各行各業(yè)發(fā)展迅猛，作為支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)更不例外。建筑市場以空前的速度快速發(fā)展。但我國建筑業(yè)還是傳統(tǒng)的“人海戰(zhàn)術(shù)”式的經(jīng)營模式。大部分工序卻還是在現(xiàn)場完成，工人勞動(dòng)條件差，勞動(dòng)效率低下、勞動(dòng)強(qiáng)度大，施工質(zhì)量難以控制，安全隱患多。控制揚(yáng)塵、噪聲等措施難以落實(shí)。建筑材料浪費(fèi)驚人。特別是隨著人口結(jié)構(gòu)的變化，建筑工人（實(shí)際全部是農(nóng)民工）即將走向后繼無人的趨勢。因此擺在從事建筑業(yè)的有識之士面前的緊迫問題是如何應(yīng)對這一問題。因此“建筑業(yè)工廠化”的問題被提出。

　　所謂“建筑業(yè)工廠化”，指的是建筑產(chǎn)品的絕大部分工序都在工廠里面完成。也就是“采用先進(jìn)、適用的技術(shù)、工藝和裝備科學(xué)合理地組織施工，發(fā)展施工專業(yè)化，提高機(jī)械化水平，減少繁重、復(fù)雜的手工藝勞動(dòng)和作業(yè)。為建筑市場提供各類建筑使用的系列化的通用的構(gòu)配件和制品；制定統(tǒng)一的建筑模數(shù)和重要的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)”。

　　■“建筑工廠化”的歷史沿革

　　“建筑工廠化”并不是什么新名詞。它是建筑業(yè)生產(chǎn)方式的工業(yè)化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化。它最早起源于歐洲。之后在美國、日本等國家和中國香港地區(qū)逐漸推廣，而且發(fā)展迅速。近年來國內(nèi)的一些有遠(yuǎn)見的建筑企業(yè)也開始借鑒國際先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，正在努力嘗試這一生產(chǎn)經(jīng)營方式。

　　■“建筑業(yè)走向工廠化”的必然性

　　1.建筑業(yè)走向工廠化是市場供求決定的。

　　隨著人們生活水平的不斷提高，人們對建筑產(chǎn)品（居住、工作、學(xué)習(xí)、就醫(yī)、購物場所）的需求數(shù)量劇增，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已不能滿足供給，迫使生產(chǎn)方式改變。大部分工序在工廠完成，批量生產(chǎn)，大大縮短工期，因而單位時(shí)間內(nèi)完成的建筑產(chǎn)品產(chǎn)量會大幅度提高。

　　2.“建筑業(yè)走向工廠化”是市場競爭的需要。

　　我國現(xiàn)有的建筑業(yè)生產(chǎn)方式———勞動(dòng)密集型，對勞動(dòng)力需求量很大。而這些勞動(dòng)力大多是季節(jié)性的（農(nóng)閑時(shí)）的農(nóng)民工，勞動(dòng)技能低下，且勞動(dòng)力成本逐年上升，使得建筑生產(chǎn)企業(yè)利潤逐年下降，已達(dá)到生存的臨界點(diǎn)。迫使這些企業(yè)不得不改變經(jīng)營方式以適應(yīng)市場競爭的需要。

　　3.“建筑業(yè)走向工廠化”是“節(jié)能、低碳、綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展”的需求。

　　傳統(tǒng)的建筑業(yè)生產(chǎn)方式，是大部分工序在現(xiàn)場完成。帶來的揚(yáng)塵、水質(zhì)污染、噪聲，有害氣體的控制難以落實(shí)。建筑材料浪費(fèi)，生產(chǎn)效率低，對周邊地區(qū)人們的工作、學(xué)習(xí)和生活影響很大。雖然國家出臺許多關(guān)于建筑施工現(xiàn)場有關(guān)這方面的規(guī)章制度、懲罰辦法，但落后的生產(chǎn)方式無法根治這些弊病，只有將大部分工序移到工廠來完成才能得以徹底解決。例如：傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式中的梁、板、柱模板，重復(fù)利用率就很低。如果移至工廠生產(chǎn)，就可以做成永久性的定型的模板重復(fù)使用，大大降低成本，節(jié)約原材料（特別是木材）。腳手架、腳手板、模板支撐等都可大量節(jié)省。預(yù)應(yīng)力將會被大量使用，既節(jié)約鋼材，又減輕構(gòu)件自重。因此有利于節(jié)能、環(huán)保，使建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　4.“建筑業(yè)走向工廠化”可以提高工程質(zhì)量。

　　現(xiàn)有的生產(chǎn)方式是大部分工序在現(xiàn)場完成，許多工序（過程）質(zhì)量難以保證。如砼澆筑、振搗，特別是砼的養(yǎng)護(hù)，現(xiàn)場無法與工廠化生產(chǎn)相比。砼的養(yǎng)護(hù)在工廠可以用蒸汽，既可保證質(zhì)量，又可縮短時(shí)間。振搗、澆筑也是同理。特別是建筑外墻外保溫，如構(gòu)件在工廠生產(chǎn)質(zhì)量控制很容易，而在現(xiàn)場施工難度卻很大，造價(jià)高，質(zhì)量又難以控制。

　　■“建筑業(yè)走向工廠化”面臨的問題

　　1.政策與法律支持上的問題。

　　建筑業(yè)走向工廠化，首先應(yīng)有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策及相應(yīng)法律的支持。只有這樣才能使建筑業(yè)的工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起來。

　　2.技術(shù)方面的支持。

　　只要有了相應(yīng)的政策及法規(guī)，技術(shù)不是難題，更何況國際上也已有了成熟的經(jīng)驗(yàn)。

　　3.規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制定是關(guān)鍵。

　　我國現(xiàn)有的建筑施工相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都是針對現(xiàn)場施工工序而定的，要想使建筑業(yè)工廠化，那么這些也應(yīng)轉(zhuǎn)向工廠化，有適應(yīng)工廠生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這就要求相應(yīng)的職能部門迅速跟進(jìn)。

　　■“建筑業(yè)走向工廠化”

　　要解決的問題

　　1.設(shè)計(jì)方式的轉(zhuǎn)變的問題。

　　建筑工廠化改變了傳統(tǒng)的建造方式，建筑構(gòu)件實(shí)現(xiàn)工廠制造；因此設(shè)計(jì)思路必然首先改變，計(jì)算軟件采用通用軟件，也就是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)達(dá)到加工要求的深度。（或由生產(chǎn)工廠二次深化設(shè)計(jì)）也可形成標(biāo)準(zhǔn)圖。

　　2.前期廠房的建設(shè)問題。

　　“建筑業(yè)走向工廠化”前期的廠房、設(shè)備、技術(shù)研發(fā)需要大量的投資，這需要國家產(chǎn)業(yè)政策的支持。也必將帶來建筑施工企業(yè)重新洗牌。中小型施工企業(yè)將缺乏競爭實(shí)力，大中型企業(yè)也面臨與科研、設(shè)計(jì)及相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，走集成式發(fā)展的道路，這將需要一定的時(shí)間的整合才能完成。

　　3.構(gòu)配件運(yùn)輸?shù)膯栴}。

　　建筑業(yè)工廠化，大部分建筑構(gòu)件，如：梁、板、柱、樁……都要在工廠生產(chǎn)。重量達(dá)幾噸乃至幾十噸。這將催生一批相配套的運(yùn)輸設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　4.現(xiàn)場組裝設(shè)備的問題。

　　建筑構(gòu)件大部分工廠生產(chǎn)，但需在現(xiàn)場組裝，也必然出現(xiàn)相應(yīng)的組裝設(shè)備的生產(chǎn)商、供應(yīng)商以及使用商。

　　5.現(xiàn)場組裝技術(shù)工人的培訓(xùn)問題。

　　建筑工廠化下的大型構(gòu)件現(xiàn)場組織勢必需要一大批會操作相應(yīng)設(shè)備的技術(shù)工人，因此對他們的相關(guān)培訓(xùn)也即將開始。

　　6.信息化管理問題。

　　隨著工廠化水平的提高，過去落后的信息化管理也將發(fā)生革命性的改變，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效的施工管理，唯BIM技術(shù)方能更有效。

　　7.模數(shù)制度及標(biāo)準(zhǔn)化的問題。

　　要想真正實(shí)現(xiàn)工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)配件按模數(shù)定尺寸勢在必行。它直接影響到加工、運(yùn)輸、組裝技術(shù)及設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和使用。